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Pourquoi te lèves tu le matin ? (1)

Cette palette de valeurs s’organise selon une structure circulaire qui représente la compatibilité entre chacune d’entre elles.



Les valeurs adjacentes sont compatibles entre elles tandis que les valeurs opposées dans le continuum ne le sont pas.

Pour prédire un comportement et pour orienter ses choix, il s’agit donc autant d’étudier les valeurs que ce comportement exprime ou affirme que celles contre lesquelles il s’oppose.


4 dimensions

Au sein de ces 19 groupes de valeurs, Schwartz distingue quatre dimensions :


• Les valeurs d’ouverture au changement (autonomie, stimulation, hédonisme)

• Les valeurs d’affirmation de soi (pouvoir, réussite, image publique)

• Les valeurs de conservation (sécurité, tradition, conformité)

• Les valeurs de dépassement de soi


Elles encouragent à se poser des questions comme :

• Est-ce que dans ma vie je préfère me protéger du risque quitte à ce que cela m’empêche d’apprendre ou prendre des risques audacieux qui à créer de l’instabilité ?

• Est-ce que je considère que ma réussite personnelle me rendre plus heureux.se que des relations intimes riches et fortes ?

• Est-ce que je vais trouver plus de sens à une vie qui respecte des traditions que je n’ai pas choisies mais qui me rassurent, me donnent un sentiment d’appartenance, ou à une vie où je détermine mes propres règles quitte à m’éloigner de mes proches ?


Et toi, où te situes tu ?


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